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   923924日,湖南普斯赛特光电科技有限公司两化融合管理体系第二阶段评估审核在公司六楼会议室如期进行。上海质量管理科学研究院赵明珍女士任评估审核组组长,周伟、何英杰任评估审核组组员,公司董事长刘德权先生、总经理刘红秀女士、常务副总石玲女士及相关部门负责人参加会议并全力配合本次评审活动。


   第二阶段评审针对公司两化融合管理体系的关键过程进行评估审核,主要包括文件化管理体系的运行、最高管理者在体系中的履职过程、管理者代表在体系中的履职过程、新型能力的识别及策划过程、新型能力的建设及运行过程、两化融合及其管理体系绩效的评测与改进过程、全员参与培育过程、设备设施及信息资源保障过程、资金保障过程,共9个方面。

   首先,公司管理者代表石玲对公司两化融合现状及两化融合管理体系运行情况、一阶段评审后的完善提升情况进行了PPT汇报。评审组组长赵明珍根据PPT汇报和体系条款的评审分配,对公司两化融合建设过程中,存在的细节问题如何进一步完善提出了明确要求。


   经过为期两天的紧张而又忙碌的现场评估审核,24日上午召开了第二阶段评审末次会议,审核组组长赵明珍代表审核组成员根据现场审核的情况,基于公司两化融合管理体系运行的相关事项的完善和完整,对湖南普斯赛特光电科技有限公司的贯标工作作出了充分的肯定,最终给予推荐评定的结论,并提出1个不符合项和3点建议项,宣布湖南普斯赛特光电科技有限公司两化融合管理体系贯标第二阶段现场评审圆满通过。



   这标志着公司的两化融合工作又迈上新的台阶,也是公司上下全员共同努力的结果。我们将持续推进两化融合深度发展,打造信息化环境下的企业新型能力,促进企业更好发展。


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